YDConsulting
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Evaluer l'efficacité de votre stratégie

Vos résultats, financiers et non financiers démontrent-ils le succès du déploiement de votre stratégie? Comment vos collaborateurs et partenaires  se sont-ils appropriés l’ensemble des mesures et objectifs?

 

Quels sont les indicateurs, financiers et non financiers, utilisés pour mesurer la performance opérationnelle de votre entreprise ? Vous permettent-ils de surveiller, comprendre, prévoir et améliorer les résultats potentiels de vos performances clés ?

 

En s’appuyant sur un diagnostic rapide nous définissons avec vous le plan d’accompagnement afin de vous permettre de

 

  • définir, maintenir et déployer une stratégie et des politiques claires pour réaliser la mission et la vision de votre entreprise en équilibrant les objectifs à court et long termes ;
  • identifier et comprendre les résultats clés requis pour accomplir la mission et les indicateurs de performance qui s’y rapportent permettant d’évaluer la progression vers la vision et les objectifs stratégiques. Etablir les objectifs à partir de la comparaison avec d’autres entreprises;
  • maintenir et adapter une structure organisationnelle et des processus clés optimisant l'efficacité et l’efficience ;
  • comprendre les déterminants clés de l’activité :
    • adopter des mécanismes efficaces pour comprendre les futurs scénarios et maîtriser les risques stratégiques,
    • fixer des buts et des objectifs clairs en ce qui concerne l'innovation et affiner la stratégie conformément aux innovations réalisées;
    • équilibrer les besoins de l’entreprise et ceux de ses parties prenantes en planifiant la réalisation des objectifs actuels et futurs,

Aperçu de nos prestations

  • Diagnostic (niveau d'implication, d'adhésion...)
  • Animation de séminaires du comité de Direction: Vision, Mission, revue stratégique
  • Mise en place d'outils de gestion : Balanced Score Card, revues de performance

Notre plus:

  • Connaissance des modèles EFQM, CMMI
  • Le pragmatisme nécessaire à l'adaptation de la théorie à la situation réelle de l'entreprise
  • La capacité à fédérer les hommes et les capabilités de l'entreprise
    



Démarche Qualité et EFQM

Vous souhaitez vous engager dans une démarche d’amélioration reposant sur le modèle non prescriptif EFQM 2013?

Comment ?

Contact et rendez-vous

Vous pouvez utiliser notre formulaire de contact.

"Qui ne veut être conseillé, ne peut être aidé. " Benjamin Franklin



"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. " Henry Ford