YDConsulting
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Supply Chain

La stratégie adéquate pour réaliser les objectifs de votre société est la clef d'une excellente planification et d'un contrôle d'entreprise impeccable.

 

La gestion du cycle de vie du produit est un élément clef de sa profitabilité: celle-ci se fait durant les deux étapes clefs que sont l'introduction sur le marché et lors de sa fin de vie.

Les besoins de l'activité en terme de réactivité, flexibilité, gestion de la diversité sont des paramètres fondamentaux de la gestion de la supply chain:

  • achats
  • approvisionnements
  • gestion des stocks
  • planification
  • livraison

Le chemin à suivre pour parvenir au succès emprunte souvent les voies de l'analyse de chiffres et de faits. En pratique, on manque souvent de temps pour faire une analyse approfondie et globale des processus, ainsi que de la corrélation existant entre leur planification et leur contrôle. Forts de notre expérience et de notre compétence spécialisée, nous sommes tout à fait à même de vous conseiller pour atteindre vos objectifs d'entreprise.

Aperçu de nos prestations :

  • Analyse de vos besoins (en fonction du marché, de vos clients et de vos produits)
  • Organisation de la structure et des processus
    • gestion de la base fournisseurs (sélection...)
    • gestion des phases transitoires (introduction, fin de vie des produits)
    • Processus projet: interfaçage entre développement et production / logistique / qualité
  • Planification, direction et contrôle des projets
  • Elaborations des préconisations
  • Accompagnement dans la mise en place du plan d'action

Démarche Qualité et EFQM

Vous souhaitez vous engager dans une démarche d’amélioration reposant sur le modèle non prescriptif EFQM 2013?

Comment ?

Contact et rendez-vous

Vous pouvez utiliser notre formulaire de contact.

"Qui ne veut être conseillé, ne peut être aidé. " Benjamin Franklin



"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. " Henry Ford